一，特點
1.知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證系統(tǒng)性
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系作為企業(yè)管理的一個子系統(tǒng)，貫穿于企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、進(jìn)出口的全過程；它不僅是知識產(chǎn)權(quán)管理部門的責(zé)任，而且涉及企業(yè)的各個方面、部門和員工。
企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要各部門參與知識產(chǎn)權(quán)的挖掘和部署，全體員工參與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險規(guī)避。
2.知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證專業(yè)性
到目前為止，專利制度在新中國只有20多年的歷史。許多企業(yè)專利意識薄弱，專利能力薄弱。據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計，截至2005年底，共有110、112家企業(yè)提出專利申請。據(jù)國家工商行政管理局統(tǒng)計，2005年底在全國工商行政管理機關(guān)注冊的企業(yè)有805.7萬家。自1985年中國專利法實施以來，只有約1.4%的國內(nèi)企業(yè)提出了專利申請。
在這樣的環(huán)境下，專利作為一種特殊的知識體系，許多知識產(chǎn)權(quán)文化概念、制度規(guī)范和管理模式仍有待改進(jìn)。即使在美國、日本、歐洲等經(jīng)濟發(fā)達(dá)、知識產(chǎn)權(quán)強大的國家，知識產(chǎn)權(quán)的管理、經(jīng)營和訴訟仍由專業(yè)人員承擔(dān)。因此，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系必須反映專業(yè)機構(gòu)、專業(yè)人員的特點。
3.知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證多樣性

高新技術(shù)企業(yè)和資源加工企業(yè)的管理體系不同，生產(chǎn)制造企業(yè)和軟件開發(fā)企業(yè)也軟件開發(fā)企業(yè)也會有所不同?？梢哉f，每個企業(yè)都有自己的特殊性。不同行業(yè)、類型、業(yè)務(wù)、使命和理念的企業(yè)有不同的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。雖然企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系具有系統(tǒng)性和專業(yè)性的共同特點，但世界上永遠(yuǎn)不會有統(tǒng)一正確的知識產(chǎn)權(quán)管理體系或模式。企業(yè)要、適應(yīng)市場競爭、促進(jìn)科技創(chuàng)新、拓展國際貿(mào)易、適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

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